九州科技早就已经过了顾青带着研究团队开会，然后通过群策群力以及脑洞风暴，想出解决方案的时代。

顾青隐在各大项目背后，给予项目实控人足够的资源和正确的方向引导，情愿多花费一些时间，多让出一些利益，让项目团队自行突破。

如果实在无法攻克难题，那么这个项目的工程师们，会在某个不经意的时刻翻越到一些文件日志，然后突发奇想，诞生一个极为优秀的点子。

当然，顾青并不会平白无故送技术出去，只有那种平常通过各种测试和考核，对公司忠诚，对他本人也足够忠诚、信任的工程师，才会有发现新技术方向的幸运。

而在提点实验项目，当“点金手”之外，公司的资金融通调拔决策工作，编制公司员工工资、奖金、福利等报表，以及对九州科技公司全球各地财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议，则是依据【獬豸】提供的数据文件，进行安排。

除此之外，这段时间顾青还在忙着听取中高层管理人员的各项工作汇报，依靠【獬豸】和【玄武】的信息收集和整理能力，保持对他们工作的监察。

毕竟哪怕是【玄武】在发现了核心高管层有“问题”的情况下，它也无法将这位高管层给踢出公司。

“踢人”特别是踢除核心管理层和技术工程师，只有顾青签字同意才能够做到。

并且在监管这些中高层管理人员的时候，顾青也可以同步监督各部门、分公司、机构的运作关系，处理公司内外的重大突发性事件和恶性事件。

这些工作就像是在看一部谍战或者权谋，要在许多已知信息中推导问题，抽丝剥茧，将那些隐藏在黑暗中，还未爆发的问题，尽可能清除干净。

彻底清除是不可能的，哪怕有【玄武】、【獬豸】、【天工】等一众智能程序AI，可以在每位员工的工作、生活方方面面探查信息，顾青也发现九州科技的员工、管理，还是会出现“变质”的情况。

而在这些重要工作中，顾青还需要关注特定领域的产业生态链建设，比如公司的量子技术项目、超材料产业生态链、太空战略的推进，以确保公司的生产制造交付迭代更新能够顺利进行。

现在蓝星的全球化，是大夏以及其他愿意合作共赢的朋友，携手并肩踏破重重关卡的力推合作时代，而旧时代不愿意被全球和剥夺利益的势力，仍然在逆发展抵抗。

虽然顾青不需要去国外市场开拓项目，但并不代表他不需要关注企业的全球化战略。相反，九州科技现在有很多技术都是通过与燧人公司、夏为科技、夏芯科技、夏兴通讯等企业进行合作产品开发等方式出海。

这些大夏本土自主品牌的海外推广，以及全价值链的本土化、对那些有偏见市场的攻略，不是喊几句口号就能够完成的艰难工作。

双方公司对战略方向的确定、项目内部管理人员的监督、资源的调配是否合理、外部关系的维护等多个方面，是确保海外项目能够正常、稳定推进的关键。

九州科技这么多年依靠仿生机械假肢项目和钛坦星社区养老医疗项目培养出来的全球人脉，结合各大合作企业自身的人脉、背景、资源，现在已经打通了不少海外市场。

顾青一一查阅之后，也由不得心生感慨。

“主要海外贸易伙伴已经将东盟市场、欧州市场、美利坚市场都包揽进去，加勒比共同体国家、沙漠和中东国家市场，也都深耕到共同成长的地步。

欧洲市场作为第二大贸易伙伴，今年前两个季度的贸易总值就已经超过了5万亿，占大夏外贸总值的18%，公司直接或间接项目贸易也超过了一万亿夏元，看来欧洲市场这块蛋糕，我们吃的不少。

美利坚市场经过这么多年的抵抗，仍然稳坐第三大贸易伙伴地位，前两个季度的贸易总值也有4万亿元，如果把那部分其他地区市场转移的产品项目也加上，可能比欧洲市场的贸易总值还高。